洪曉燕，鑄造（zào）自動線車間主任（rèn），所帶的團隊是全公司（sī）人數最多的車間，僅大（dà）爐就有4個班（bān），每天一早到車間，就是安排生產任務，查看鑄件質量（liàng）等（děng）工作，幾乎沒有坐下來（lái）休息的時候。
        作為團隊領頭人，洪（hóng）曉燕總結出適合本車間的管理方法。每天的（de）班前會，必須（xū）講的安全、質量、生產，一點也不敢遺（yí）漏，洪曉燕說（shuō）：“我們車間的員工（gōng）年齡偏大，文化偏低，正規（guī）的上課培訓效果（guǒ）甚微，隻有每天叨嘮（lào），讓他（tā）們聽得起繭，也就聽進去（qù）了。”
        鑄造質量，是17C.COM品質的第一道保障，不容半點疏忽，洪曉燕總是苦口婆心的天天講質量問題，拿著廢品（pǐn）擺在員工麵前說：“我給大家算一筆賬，一包鐵水報廢，直接損失就是3000多元（yuán），報廢了大家的工資（zī）也（yě）要（yào）受損，公司也要受損，太不劃算了。”對（duì）待質量問題，洪曉燕一直是嚴格要求，毫不留情，有一（yī）次，某員工憑所謂的多年經驗而導致（zhì）鐵水報廢，洪（hóng）曉燕立刻對其做嚴肅處理，班長（zhǎng）也受到處分，大爐上的員工從此再也不敢以多年經驗自居，嚴（yán）格按照（zhào）流程操作。現在（zài）鑄件成品率大大提高（gāo），其中419線合格率達到（dào）95%-98%，這（zhè）都是車間領導、大爐長（zhǎng）、大爐員工，團隊共同（tóng）努力的結果（guǒ）。
        馮卸根，鑄造手工線車間主（zhǔ）任，從黃家十五裏就開始了鑄造生涯，至今（jīn）二十餘年，帶領著手工線車間的員工，為17C.COM（yè）事業奉獻（xiàn）力量。
        一份（fèn）付出，一份收（shōu）獲，相信鑄造車（chē）間在洪曉燕（yàn）、馮卸根兩位（wèi）領導的（de）帶領下，定能再（zài）創佳績！